Formation sur les 5S

  1. Comprendre l’approche 5S et son objectif
  2. Développer la capacité d’analyse du travail
  3. Définir des actions correctives efficientes et pertinentes

Les compétences visés

  • Etablir une critique du travail au poste
  • Mesurer l’efficacité des actions et proposer des améliorations pérennes
  • Conduire le changement

Les contenus de la formation sur les 5S

Contexte
  • Les fondamentaux du Lean Management
  • La valeur ajoutée, la Dépense ajoutée
  • Les 3 types de pertes
  • Comment s’articulent les 5S
Les 5S – Une approche d’amélioration continue
  • Analyser un poste de travail avec l’Ishikawa
  • Observer entièrement le travail au poste
  • L’approche 5S pour des actions correctives durables et sans perte
Une transformation pérenne
  • Les éléments clés pour une transformation 5S réussie
  • Les pièges à éviter
  • Préparer son action de transformation
Coaching
  • Observer le travail au poste
  • Challenger les ACTeurs de terrain sur les actions correctives

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