- Comprendre les spécificités du management d’intérimaires.
- Développer des compétences en communication et en intégration.
- Apprendre à motiver et à évaluer des équipes temporaires.
Dans un contexte professionnel en constante évolution, le rôle des gestionnaires de personnel intérimaire est crucial pour assurer une intégration harmonieuse et une performance optimale des équipes temporaires. Ce programme de formation a été conçu pour outiller les managers avec les compétences spécifiques et les pratiques de gestion indispensables pour superviser efficacement le personnel intérimaire.
Management de personnel intérimaire
Introduction au travail temporaire
- Définition et enjeux du travail intérimaire.
- Rôle des agences d’intérim.
- Cadre légal et réglementaire.
Les spécificités des intérimaires
- Profil des travailleurs temporaires.
- Motivation et attentes des intérimaires.
- Différences culturelles et d’intégration dans l’équipe.
Intégration et communication
- Techniques d’accueil et d’intégration.
- Importance de la communication claire et efficace.
- Outils pour faciliter l’échange d’informations.
Motivation et performance
- Stratégies pour motiver les intérimaires.
- Mise en place d’objectifs clairs et mesurables.
- Techniques de feedback constructif.
Evaluation et suivi
- Méthodes d’évaluation de la performance des intérimaires.
- Gestion des conflits et des problèmes de performance.
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