But de la formation
- Surmonter les résistances liées au changement
- Mettre en place une communication adaptée
- Gagner l’adhésion des collaborateurs
Compétence visée :
Manager le changement est un acte indispensable pour accompagner les transformations générées par les nouveaux projets.
Les contenus de la formation Management : Préparer le changement
Les mécanismes du changement
- Le cycle de Hudson
- La courbe de Kübler Ross
Le rôle du manager
- L’anticipation :
- Les impacts et conséquences possibles du projet de changement sur l’organisation
- La vision :
- Donner du sens pour fédérer
- La communication tout au long du projet
- L’implication et la mobilisation de l’équipe dans le projet
- L’accompagnement individuel
- La gestion des situations de stress
- La résolution de conflits liés au changement
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