Renforcer son pouvoir de persuasion et son leadership

Être un leader

• Être leader ça veut dire quoi ?
• Passer de manager à leader
• Les bonnes pratiques du leader
• Définir son style de leadership
• Compétences et personnalité du leader
• Appréhender le pouvoir d’influence du leader
• Distinguer pouvoir, puissance et autorité
• Être un leader en phase avec ses valeurs (exercice : identifier son système de valeurs)

Attitude et impact du leader mobilisateur

• Faire preuve d’audace, innover
• Bien connaître son équipe
• Caractéristiques d’une équipe performante
• Auto-évaluation du stade de développement de son équipe
• Identifier les moteurs et leviers de motivation individuels
• Développer un leadership basé sur des valeurs et intérêts communs
• Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs

Faire passer ses idées et entrainer l’équipe avec soi

• Elaborer sa vision
• Créer et accompagner le changement
• Diriger par l’exemplarité
• Identifier les jeux psychologiques pour les éviter
• Suivre l’action
• Donner du feedback positif (encourager, remercier, célébrer)

Communiquer en leader

• Communiquer sa vision efficacement pour mobiliser son équipe
• Mettre en place une communication dynamique
• Travailler sa voix (exercice : améliorer son impact à l’oral, travailler son éloquence)
• Développer son écoute active, questionner, reformuler
• Utiliser le langage non-verbal
• Développer son impact et son charisme

La confiance : clef de la réussite

• Développer sa confiance en soi et en l’autre
• Bien se connaître : points forts/points de vigilance
• Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.
• Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.