But de la formation
- Comprendre le rôle, les responsabilités et la posture du business partner.
- Développer son rôle « business » : stratégie d’entreprise
- Identifier les circuits de création de valeur
- Assoir sa posture de conseil auprès des différents interlocuteurs
- Imposer son style pour agir et innover avec impact au service de la marque employeur
Compétence visée :
Développer l’esprit du business partner
Les contenus de la formation Développer l’esprit du business partner
Les profils DISC
- Présentation de la méthode DISC® : principes et origines
- Découvrir les 4 typologies de comportement et leur couleur : « dominance », « influence », « stabilité », « conformité »
- Les émotions génératrices d’énergie
- Les Forces motrices
- Le profil naturel et le profil adapté
Appréhender la posture du Business Partner
- Comprendre la posture Business Partner : définition, style, rôle et mission
- Être Business Partner : la nécessité de développer un esprit stratégique
- Cerner l’organisation de l’entreprise et son écosystème
- Maitriser les indicateurs financiers au service du pilotage
- Identifier les clients interne et externe du Business Partner
Développer une posture de conseil
- Connaître les « meilleurs amis » du Business Partner
- Faciliter, concilier et développer en tant que Business Partner
- Connaître le profil de ses Dirigeants et Managers
- Assoir sa posture de « consultant coach »
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