Finance et analyse du compte de résultat 2 jours

Une formation qui à pour but de vous faire maîtriser les bases financières, analyser les comptes, gérer les ressources et optimiser la performance.

  1. Comprendre les bases de la finance d’entreprise.
  2. Lire et analyser un compte de résultat et un bilan.
  3. Identifier les besoins et les ressources nécessaires à la bonne gestion de l’entreprise.
  4. Utiliser les tableaux de bord pour le suivi de la performance
  5. Optimiser la gestion financière en intégrant les aspects de production.

Finance et analyse du compte de résultat 2 jours

Comprendre les fondamentaux financiers

Jour 1
Matin : Introduction à la finance d’entreprise
Objectifs : Introduction à la finance d’entreprise et son importance pour les directeurs de site.

  • Concepts clés de la finance d’entreprise.
  • Rôle de la finance dans la gestion de l’entreprise.
  • Présentation du compte de résultat et du bilan.
  • Méthodes pédagogiques : Présentation, discussions interactives, étude de cas, problématiques passées.

Après-midi : Lecture et analyse du compte de résultat
Objectifs : Apprendre à lire et analyser un compte de résultat.

  • Structure du compte de résultat.
  • Interprétation des principales lignes (CA, coûts, marges).
  • Indicateurs clés de performance financière.
  • Méthodes pédagogiques : Étude de cas pratique, exercices d’application, quizz.

Utilisation et gestion des outils financiers

Jour 2 :
Matin : Analyse du bilan et gestion des ressources
Objectifs : Savoir lire et analyser un bilan, identifier les besoins et les ressources.

  • Structure du bilan (actifs, passifs, capitaux propres).
  • Analyse des flux de trésorerie.
  • Identification des besoins en fonds de roulement.
  • Méthodes pédagogiques : Études de cas pratiques, exercices d’application, discussions.

Après-midi : Tableaux de bord et suivi de la performance
Objectifs : Utiliser les tableaux de bord pour le suivi et l’optimisation de la performance.

  • Élaboration et utilisation des tableaux de bord.
  • Suivi mensuel des indicateurs de performance.
  • Analyse des écarts et prise de décision.
  • Méthodes pédagogiques : Travaux en groupe, exercices pratiques, étude de cas, quizz final.
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