- Maitriser les enjeux de la prévention
- Connaitre ses responsabilités
- Travailler ensemble, CHSCT, QSE/QPE
- Anticiper les risques psychosociaux
- Développer la culture prévention
- Faire face aux événements non souhaités
But de la formation : Manager son organisation en sécurité
Les contenus de la formation management de la sécurité
Les enjeux
- Humains, économiques, juridiques et managériaux
Les notions de responsabilités
- Connaitre les obligations juridiques et l’actualité jurisprudentielle
Rôles et missions de l’encadrement
- Les 9 principes généraux de prévention
- Organisation du travail : repérer les dysfonctionnements
- Savoir identifier son propre niveau de stress
Les risques psychosociaux
- Discerner les différentes notions : stress, harcèlement, souffrance au travail…
- Adopter les bonnes attitudes managériales pour prévenir les RPS
- Construire les indicateurs pertinents pour son service
Les outils du management santé-sécurité
- Développer l’autonomie du manager
- Motiver ses équipes
- Mettre en place des « relais sécurité »
Le positionnement de l’encadrement face aux ENS (évènements non souhaités)
- Connaitre son rôle dans le plan de secours
- Savoir faire face aux situations de crise
- L’alerte des moyens extérieurs
- Plan de crise (PCA, Plan de Continuité d’Activité)
- Savoir se préserver
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