- Devenir Acteur d’une démarche d’excellence opérationnelle
- Mobiliser les équipes autour de sujet d’amélioration
- Participer à des chantiers d’amélioration continue
- Maîtriser les outils de base du Lean Manufacturing
Les compétences visées
- Mener une analyse courte de poste de travail avec un groupe
- Utiliser les outils de bases du Lean pour proposer des solutions optimales
- Résoudre les problèmes méthodiquement
Les contenus de la formation Yellow Belt Lean
Journée 1- Définir le standard de travail
- Les fondamentaux du Lean Management et de l’amélioration
- Apprendre à diagnostiquer grâce aux outils VSM, diagramme spaghetti, VA/DA…
- Savoir reconnaître les 8 types de Gaspillages dans son environnement de travail
- Comprendre les flux d’informations et leurs impacts sur la performance
- Le travail standardisé
- Analyser un poste de travail
Journée 2 – Préparer la formation et l’apprenant
- Déployer efficacement le 5S et le rendre pérenne
- Comprendre les basiques de la TPM
- Créer des standards efficaces grâce au TWI
- Déployer un Gemba tour
- Exploiter les outils simples de résolution de problème
- Maîtriser les Animations à Interval Court et le Management Visuel de la Performance
Téléchargez le programme de la formation Yellow Belt Lean
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