- Connaître les liens entre les données techniques et le temps de changement de série
- Comprendre la méthode SMED
- Mener un chantier SMED à succès
Les compétences visés
- Maîtriser les notions de flux et de coûts liés au temps de changement de série
- Animer un chantier SMED et piloter les actions en découlant
- Piloter un plan d’actions
- Assurer les bonnes pratiques mises en place pendant le chantier
Les contenus de la formation Réduction de temps de changement de série SMED
Cadrer le chantier SMED
- Le Temps de changement de série et les données techniques industrielles (Taille de lot, TRS…)
- Définir le périmètre du chantier SMED
- Fixer un objectif et les gains associés
- Créer l’équipe, la fiche chantier et l’animation du projet
La méthode SMED
- L’analyse de déroulement
- Classement des opérations internes / externes
- Recherche de solution : Suppression ou externalisation
Standardisation et pérennisation
- Les règles d’or d’un plan d’action, les pièges à éviter
- Le suivi des actions et leurs effets
- Créer et animer son management visuel
Standardiser et Pérenniser
- Un standard c’est quoi ?
- Le Questionnement du standard
- Ecrire un standard efficace et qualifié
Téléchargez le programme de la formation sur la réduction de temps de changement de série SMED
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