La maîtrise des principes du Lean Management est aujourd’hui un levier clé pour améliorer durablement les performances des organisations. Basé sur l’amélioration continue, la chasse aux gaspillages et la création de valeur, le Lean s’adresse aussi bien aux collaborateurs de terrain qu’aux managers stratégiques.
Chez GM Conseil Formation, nous proposons des parcours de formation certifiants, adaptés à tous les niveaux de responsabilité. De la White Belt à la Black Belt, nos programmes conjuguent rigueur méthodologique, mise en situation réelle et accompagnement pédagogique pour garantir une transformation concrète sur le terrain.
Pourquoi se former au Lean Management ? Comprendre la méthode et ses bénéfices
Une méthode issue du terrain, orientée résultats
Le Lean Management, hérité de l’industrie automobile japonaise, repose sur des principes simples mais puissants : réduire les gaspillages (Muda), fluidifier les flux, standardiser les bonnes pratiques et impliquer tous les acteurs de l’entreprise dans une dynamique d’amélioration continue.
Une formation action ancrée dans la réalité
Chez GM Conseil Formation, nos formations sont déployées en présentiel, directement dans vos locaux, avec des outils concrets et des mises en pratique terrain. La formation Lean Management, comme chaque séquence est construite selon notre modèle neuro-pédagogique 4P : Préparer, Présenter, Pratiquer, Performer. Les apprenants travaillent sur des cas réels de l’entreprise, avec un focus sur la résolution de problèmes par la méthode d’apprentissage par le problème (Problem Based Learning).
Un impact mesurable
Grâce à notre approche, plus de 90% des compétences sont transposées sur le terrain. Nos formations sont renforcées par des outils comme le serious game « Aeroplane », des simulations de chantiers Lean et, si besoin, des séances de coaching en entreprise.
Quel parcours Lean est fait pour vous ? Les formations certifiantes de GM Conseil Formation
White Belt Lean Management – Comprendre et observer
Voir la formation White Belt Lean
- Durée : 1 journée (8h)
- Public : Tous collaborateurs, sans prérequis
- Objectifs :
- Comprendre les fondamentaux du Lean Management
- Identifier les gaspillages sur son poste de travail
- Participer aux rituels de management visuel
- Contenu :
- Introduction à l’amélioration continue et au 5S
- Diagnostic simple : diagramme spaghetti, VA/DA
- Standards de travail et posture critique
- Animation à intervalles courts (AIC), outils de base de résolution de problèmes
Yellow Belt Lean Management – Agir et mobiliser
Voir la formation Yellow Belt Lean
- Durée : 2 jours (16h)
- Public : Opérationnels, animateurs, encadrants
- Objectifs :
- Analyser un poste avec les outils Lean
- Mener un Gemba tour, poser un diagnostic
- Initier un chantier Kaizen et animer une AIC
- Contenu :
- VSM, analyse VA/DA, 5S, TPM, TWI
- Résolution de problèmes simples en groupe
- Déploiement du management visuel (MVSP)
Green Belt Lean Management – Piloter et transformer
Voir la formation Green Belt Lean
- Durée : 8 jours (64h)
- Public : Managers, chefs de projet Lean
- Objectifs :
- Définir et piloter une démarche d’Excellence Opérationnelle
- Maîtriser les outils de diagnostic et de transformation
- Mener un projet structurant et animer les acteurs du changement
- Contenu :
- Diagnostic : VSM, spaghetti, poste goulot, voix du client (FIPEC)
- Pilotage : standards, A3, Kaizen, 5S, SMED
- Organisation : flux tiré, équilibrage, gestion des approvisionnements
- Management visuel de la performance (MVSP)
Black Belt Lean Management – Stratégie et leadership
Voir la formation Black Belt Lean
- Durée : Sur mesure
- Public : Dirigeants, experts Lean confirmés
- Objectifs :
- Accompagner le changement à l’échelle de l’organisation
- Piloter des projets Lean Six Sigma complexes (DMAIC)
- Déployer la stratégie d’amélioration continue de l’entreprise
- Contenu :
- Leadership Lean, analyse statistique avancée, conduite du changement
- Coaching, mentoring, culture d’amélioration continue
En savoir plus sur l’intérêt du Lean dans la QVT et l’efficacité collective (notamment sur le Lean participatif), visitez le site de l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail.
Besoin d’être orienté sur la formation Lean Management ou d’organiser une session en entreprise ? Prenez contact avec notre équipe pour un diagnostic gratuit et un accompagnement sur mesure.
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